车间管理到不到位就看这几点...
健全车间生产组织,合理组织生产
-
作为一名优秀的生产车间管理者,应是公司企业文化的积极推动者
-
作为一名优秀的生产车间管理者,应会制定和实施合理的管理制度
-
作为一名优秀的生产车间管理者,应是安全生产的倡导者与实施者
-
作为一名优秀的生产车间管理者,应注意避免各种不必要的浪费,节约成本和资源
-
作为一名优秀的生产车间管理者,应当学会避免管理上的浪费
-
优秀的生产车间管理者,要学会向上管理和向下负责
-
作为优秀的生产车间管理者,要善于做好生产现场管理
-
作为一名优秀的生产车间管理者,应是使用现代管理工具的多面手